Dewasa ini ada tiga macam pendekatan tentang studi kepemimpinan. Pertama studi kepemimpinan yang mencoba mengadakan identifikasi berbagai sifat kepemimpinan, yakni dalam usaha menjawab "How one becomes a leader", kedua studi kepemimpinan yang menekankan kepada berbagai prilaku pemimpin, yaitu untuk memberikan jawaban atas pernyataan "How leaders be have", dan yang ketiga studi kepemimpinan yang disebut Kontingensi, yaitu suatu studi kepemimpinan yang hakekatnya berusaha untuk memenuhi jawaban atas pernyataan "What makes the leaders effective"

Dari ketiga bidang tersebut pada hakekatnya ingin merumuskan konsep efektivitas pemimpin yang dianalisis dari berbagai sudut pandang, yaitu sifat-sifat pribadi dan prilaku pemimpin.

Demikian juga halnya dengan tulisan ini setidaknya mengacu kepada ketiga bidang studi kepemimpinan tersebut, yaitu untuk mendapatkan seorang pemimpin yang efektif dan berkualitas yang akhirnya sukses dalam kepemimpinannya.

Adapun 10 Ciri kepemimpinan yang Efektif dan Berkualitas tersebut adalah sebagai berikut :

1. Bersemangat Penuh Energi

• Untuk mempertahankan agar selalu ada motivasi dan semangat juang yang tinggi, maka pemimpin harus membina orang-orang yang bekerjasama dengan dia, menolong mereka untuk sepenuhnya mampu mengembangkan potensi yang ada pada bawahannya. Juga harus jujur agar jangan sampai bawahan kecewa akibat ketidak jujurannya.
• Pemimpin harus tetap bersama-sama dengan bawahannya dalam senang maupun susah. Dan tidak boleh meninggalkan bawahannya yang gagal atau yang mengalami kemunduran prestasi.
• Pemimpin harus memuji pekerjaan bawahannya yang dilaksanakan dengan baik. Ucapkan kata-kata yang memberi semangat bagi bawahannya.
• Pemimpin harus mengenal bawahannya dan memperlakukan setiap orang sesuai dengan kebutuhan pribadinya.

2. Bertanggungjawab

• Sebagai pemimpin harus menjadi sarana utama untuk menjaga bawahannya agar tetap bergerak ke arah yang benar dan mengerjakan hal yang benar. Dan pemimpin harus berani menghadapi kesulitan dan kritikan yang membangun dari manapun datangnya.
• Seorang pemimpin mempunyai 5 (lima) tanggung jawab yang harus diterapkan :
  • Menegor dan mengoreksi. Pemimpin bertanggung jawab untuk menegor dan mengoreksi serangkaian tindakan yang salah yang dilakukan oleh bawahannya.
  • Bertindak dengan tegas. Jika tiba kesempatan untuk melakukan sesuatu yang berarti dan berdampak besar, maka pemimpin harus bertanggungjawab untuk bertindak dengan tegas. Jika pemimpin membiarkannya, maka pemimpin seperti itu sebagai orang yang kejam dan tidak memperhatikan orang lain alias seorang pengecut.
  • Mendengarkan kritik. Sebagai pemimpin harus bertanggungjawab untuk mendengarkan kritik baik datangnya dari atasan maupun dari bawahan. Siapa yang mengindahkan teguran adalah bijak, tetapi siapa benci kepada teguran akan gagal total. Seorang pemimpin yang mau mengindahkan teguran, mau mendengar nasehat, dan mau menerima didikan itu berarti akan berhasil dan berkembang dengan positif.
  • Bersikap jujur. Seorang pemimipin harus mengatakan benar dan terbuka. Jika seorang pemimpin tidak jujur, sudah dipastikan bawahannya tidak akan termotivasi, semangat mereka kendor, dan bahkan mungkin akan meninggalkannya. Ingat!!! Tidak ada seorang pun di dunia ini yang suka dipimpin oleh seorang yang tidak jujur, sebab akan mencemarkan integritas setiap orang yang bergbung dalam kelompok tersebut.
  • Bersikap adil. Seorang pemimpin harus betindak adil terhadap bawahannya. Bawahannya yang sudah berprestasi dan yang belum harus sama sama diperlakukan, jangan ada yang dianak-tirikan. Bersikap adil terhadap bawahannya adalah salah satu syarat untuk menjadi pemimpin.

3. Berorientasi Pada Sasaran Organisasi

• Pemimpin perlu mempunyai sasaran dengan tiga alasan utama :
  • Sasaran sebagai pemberi arah, yaitu setiap orang memerlukan sasaran untuk mengarahkan kegiatan. Tidak mungkin bagi seseorang untuk terus maju ke arah tujuannya, jika ia tidak mempunyai tujuan tertentu dan tidak mungkin baginya untuk menyelesaikan rangkaian tertentu jika tidak ada titik akhirnya.
  • Sasaran sebagai indikator kemajuan, sasaran itu penting untuk menjamin agar ada kemajuan. Tanpa sasaran tersebut orang akan seperti kursi goyang ada gerakan tetapi tidak ada kemajuan.

4. Tegas

Salah satu tugas seoang pemimpin adalah mengambil keputusan. Mengambil keputusan itu sulit tetapi harus tetap dilakukan. Agar pemimpin dapat mengambil keputusan dengan baik dan tegas, maka perlu dilakukan hal sebagai berikut :

• Kenali keputusan yang buruk, agar dapat mengambil keputusan yang baik dan benar.
• Analisa masalah, agar dapat memahami masalah yang sesungguhnya.
• Mintalah saran saran yang dapat memberi ilham.
• Jika tiba waktunya ambil keputusan secara tegas.
• Laksanakan keputusan yang telah ditetapkan.

5. Cakap

Untuk mencapai kesempurnaan dalam prestasi kerjanya, seorang pemimpin harus terus menerus berusaha untuk meningkatkan kemampuannya. Juga harus membiasakan mendengarkan orang lain, seperti atasannya, temannya, juga bawahannya, dan yang terakhir dia harus menuntaskan pekerjaannya.

6. Menjadi Teladan

Pemimpin harus kokoh dalam menghadapi tantangan dan menguasai cara mengatasi berbagai persoalan. Bentuk bentuk teladan yang perlu ditunjukkan seorang pemimpin yaitu : keteladanan dalam berdisiplin, bekerja keras, berprestasi dalam mencapai sasaran, berpengetahuan, berketerampilan, loyalitas dan integritas, motivasi/semangat kerja yang tinggi, jujur dan teladan dalam berbicara, etiket kerja dan moral kerja. Semua bentuk keteladanan tersebut akan memancarkan nuansa segar dan motivasi yang tinggi bagi lingkungan kerjanya.

7. Efisien

Pemimpin harus menentukan apa yang harus dilakukan oleh bawahannya. Dengan demikian setiap orang dalam organisasi itu meyakini apa pekerjaannya dan apa yang diinginkannya. Pemimpin juga harus melatih bawahannya yang tepat untuk melakukan suatu pekerjaan sesuai dengan bakat dan kemampuannya agar selesai sesuai dengan waktu yang ditentukan.

8. Bertumbuh

Sebagai pemimpin harus yakin bahwa ia harus selalu tumbuh. Pertumbuhan yang terus menerus adalah kunci kepemimpinan yang efektif. Jadi pertumbuhan merupakan suatu yang mutlak harus ada bagi seorang pemimpin. Musuh pertumbuhan seorang pemimpin ada 2 (dua) hal yaitu :

• Kecongkakan hati
  Pemimpin yang memiliki kecongkakan hati biasanya berkembang menjadi sikap yang mengabaikan atau menyepelekan sesuatu. Pemimpin yang memiliki sikap menganggap enteng, meremehkan, dan menyepelekan biasanya tidak sungguh sungguh, menunda pekerjaan dan tidak bertanggungjawab.
• Kemalasan
  Jika seorang pemimpin malas untuk berdoa, belajar dan bekerja, maka ia sudah berada ditepi kehancuran atau kegagalan. Pemimpin yang malas menghancurkan apa yang sudah dimilikinya, ia membiarkan apa yang dimilikinya lepas begitu saja diterbangkan oleh angin.

Pertumbuhan harus dibangun kokoh, dan 2 (dua) hal yang mendukung pertumbuhan seorang pemimpin yaitu :

• Kerendahan hati
  Pemimpin yang rendah hati akan mendapatkan respon yang tinggi dari bawahannya. Orang yang rendah hati memiliki semangat juang dan motivasi yang tinggi, juga tidak pernah menyepelekan sesuatu. Ia bekerja dengan sungguh sungguh, tuntas dan bertanggungjawab.
• Kebijaksanaan
  Kebijaksanaan untuk memerintah dan mendisiplinkan diri dengan menggunakan akal. Seorang pemimpin yang mempunyai kebijaksanaan, ia akan selalu melatih dirinya untuk mengambil keputusan dan menuntut penilaian yang bijak. Dan ia pasti memiliki sikap positif terhadap pengetahuan, bersedia mendengarkan kata-kata pengikutnya bahkan ia menciptakan suasana yang membuat bawahannya merasa senang dan puas. Perilaku perilaku pemimpin yang demikian itu akan mendorong dirinya untuk bertumbuh lebih pesat dan bekerja lebih efektif, dan hal ini akan dapat mempertahankan semangat juang dan motivasi tetap tinggi.

9. Pintar Berkomunikasi

• Seorang pemimpin yang bijaksana harus terus menerus memberikan informasi kepada bawahannya.
• Pemimpin harus memberikan informasi yang tepat, informasi yang cocok dan informasi yang memberikan motivasi.
• Pemimpin harus selalu memberikan informasi tentang kemajuan organisasinya dan bahkan perkembangan individu-individu yang ada dalam koordinasinya.
• Pemimpin harus berusaha untuk menyampaikan hal-hal yang yang dapat menolong bawahannya dan dapat menjelaskan apa-apa yang dapat diterima, dimengerti dan dipahami oleh bawahannya.
• Kebenaran yang disampaikan harus keluar dalam hatinya dan pengetahuan yang disampaikan harus didasari atas keyakinan hati, karena itu merupakan komunikator yang terbaik.

10. Mampu Mempersatukan

• Seorang pemimpin harus melindungi bawahannya dan tidak boleh memamerkan keburukan mereka atau membinasakan mereka tanpa perlindungan.
• Pemimpin harus memiliki kebaikan kepada siapapun dalam organisasi, sebab kebaikan merupakaan ciri orang yang terpelajar dan menjaga keharmonisan.
• Pemimpin harus bersedia mengasihi orang yang kurang dikasihi, menghibur yang sedang patah semangat, dan memuji mereka yang memberikan segalanya. Dengan berbuat demikian pemimpin akan dapat membangun sebuah kelompok yang mempunyai semangat juang dan motivasi yang luar biasa.

Demikianlah sekelumit tentang Ciri Kepemimpinan yang Efektif dan Berkualitas. Mudah-mudahan kita semua dapat merenungkan dan melaksanakan tugas kepemimpinan kita dengan baik, agar kita semua sukses di perusahaan yang kita cintai ini. "ORA ET LABORA" !